Savez-vous que plus de 40% des employeurs reconnaissent qu’un mauvais recrutement peut coûter plus de 25 000 euros à leur entreprise ? Le recrutement représente donc un véritable enjeu stratégique et économique pour une organisation. Plate-forme de matching, entretien, contrôle de références, autant d’étapes cruciales durant lesquelles vous devriez poser les bonnes questions. Mais quelles sont ces questions ? Lisez la suite pour découvrir nos suggestions.

Comprendre le parcours du candidat

Lors d’un entretien d’embauche, comprendre le parcours du candidat est une étape clé. Voici quelques questions qui pourraient vous aider :

• Qu’est-ce qui vous a amené à postuler dans notre entreprise ?
• Qu’est-ce qui vous a poussé à quitter votre précédent emploi ?
• Qu’avez-vous apprécié dans vos précédentes expériences ?

Ces questions vous permettront de comprendre les motivations du candidat, son parcours et ses attentes concernant le poste à pourvoir.

Déterminer les compétences et qualités du candidat

Une fois que vous avez une meilleure compréhension du parcours du candidat, il est important d’évaluer ses compétences et qualités. Vous pouvez lui poser les questions suivantes :

• Quelles sont vos compétences techniques liées directement au poste ?
• Quels sont vos atouts pour ce poste ?
• Pouvez-vous me donner un exemple d’un défi que vous avez surmonté ?

Ces questions vous aideront à évaluer les compétences techniques et relationnelles du candidat, qui sont deux aspects cruciaux de toute embauche réussie.

Evaluer la compatibilité de l’entreprise et du poste avec le candidat

Enfin, vous devez poser des questions pour évaluer la compatibilité entre l’entreprise, le poste à pourvoir et le candidat. Vous pouvez par exemple demander :

• Qu’est-ce qui vous attire dans notre culture d’entreprise ?
• Comment envisagez-vous l’évolution de votre carrière ?
• Pensez-vous vous intégrer facilement à notre équipe ?

Ces questions vous aideront à déterminer si le candidat est réellement aligné avec la stratégie, la culture et les valeurs de l’entreprise.

En conclusion, un entretien de recrutement réussi repose avant tout sur la qualité des questions posées. Il faut qu’elles permettent d’évaluer le parcours, les compétences et la compatibilité du candidat avec l’entreprise. Et même si l’art du recrutement reste complexe, poser les bonnes questions vous mettra sur la bonne voie.

Vos questions sur le sujet

Dois-je poser des questions personnelles durant l’entretien?

Il est préférable d’éviter les questions trop personnelles qui pourraient mettre le candidat mal à l’aise et qui ne sont pas directement liées au poste à pourvoir.

Peut-on poser des questions sur les prétentions salariales?

Légalement, vous avez le droit de demander les prétentions salariales du candidat. Cependant, il est souvent préférable d’aborder ce sujet une fois que l’intérêt pour le poste est mutuellement confirmé.

En cas de doute, puis-je réinventer un candidat pour un deuxième entretien?

Oui, lorsqu’un doute subsiste après un premier entretien, un deuxième entretien peut permettre de clarifier certains points. C’est une pratique courante dans le processus de recrutement.